Решающий процент: как глава района вертит кадровой политикой в Балаково

Фото: Gobalakovo

Вопрос дефицита кадров, особенно в муниципальных организациях, в Балаково остается острым не первый год. И Сергей Барулин, став главой районной администрации, тут же начал вводить собственные коррективы в его решение. В конце года на пресс-конференции с журналистами он заявил, что считает себя на 99% балаковцем, и на 1% - саратовцем. Однако, судя по всему, именно этот процент и является решающим для Сергея Барулина в вопросе выбора персонала. Попробуем разобраться, как глава района вертит кадровой политикой в Балаково.

Наверное, любой здравомыслящий человек понимает, особенно, когда занимает руководящую должность, что без сотрудников (желательно, квалифицированных) никакая работа выполняться не будет. Нельзя починить кран, если нет слесаря, убрать мусор, если нет дворника, или выпустить новый автобус на линию, если нет водителя. А в Балаково кадров во многих сферах не хватает уже не первый год. Согласно официальным данным, уровень безработицы в нашем городе в 2025 году составлял 0,1%. В то время как в Саратовской области он равнялся 1,6%. То есть, в Балаково дефицит кадров был в 10 раз выше, чем во всем регионе. И лично мне было интересно, как Сергей Барулин, вступив в должность главы района, подойдет к решению этого вопроса.

К тому моменту дефицит кадров был абсолютно во всех муниципальных организациях – в «БЭТ», «Комбинате благоустройства», «Водоканале», да и в самой администрации тоже. То есть, для полноценного выполнения задач, которые перед ними ставятся, в организациях просто не хватало сотрудников. Казалось бы, восполнение дефицита кадров должно было стать одной из приоритетных задач нового главы, и Сергей Барулин сразу им и занялся. Только, не стал искать нужных сотрудников, а поубирал ненужных ему руководителей, и в первые же месяцы его работы новые директора появились и в «Комбинате благоустройства», и в «Водоканале». И оба, как на подбор, из Саратова.

На недостаточную эффективность работы этих организаций балаковцы жаловались и до прихода Сергея Барулина, и можно было предположить, что новые саратовские руководители приглашены в Балаково, чтобы исправить эти недочеты. Однако лучше работать ни «Комбинат благоустройства», ни «Водоканал» не стали. Напротив, первый перестал вовремя вывозить мусор, который балаковцы собирали на субботниках, а второй превратил раскопки на своих коммуникациях в настоящий культ. Чего только перекопанная все лето улица Чапаева, или яма в 1 микрорайоне, которую «Водоканал» засыпал только после вмешательства Николая Панкова. То есть, саратовские «варяги», которых привел с собой выходец из администрации Ленинского района областного центра, работу муниципальных организаций в Балаково не улучшили. Это – как минимум!

Однако Сергей Барулин продолжил гнуть такой подход к кадровой политике. При нем в балаковской администрации появились «неудаляемые и. о.». То есть, люди даже в верхних слоях руководящей структуры района месяцами остаются «исполняющими обязанности», и их не утверждают для постоянной работы в должности. Некоторые мои коллеги предположили, что таким образом глава района просто ждет, когда можно будет снова заманить в Балаково нужных ему людей из Саратова, и я думаю, что такое развитие событий вполне возможно.

А вот в отношении тех людей, которые и должны выполнять распоряжения руководителей-варягов, кадровую политику Сергей Барулина можно охарактеризовать одной фразой – и так сойдет! Чтобы ликвидировать дефицит кадров в муниципальных организациях, и позволить «БЭТ», «Комбинату благоустройства» и «Водоканалу» хотя бы начать выполнять свои обязанности, для работников, которых там не хватает, следовало бы создать хорошие условия труда, да еще и установить конкурентную зарплату. Однако районная администрация убедила депутатов утвердить для руководителей возможность получения ими премий в размере до 400% от их оклада. А вот для слесарей из «Водоканала», дворников из «Комбината благоустройства» и водителей из «БЭТ» такая возможность не предусмотрена. У них даже оклады в прошлом году повысили не выше уровня официальной инфляции.

Уверен, что каждый житель Балаково прекрасно понимает, что если некому убирать город, он не будет чистым. Если некому чинить водопровод, воды в домах не будет, и так далее. И только Сергея Барулина, который себя на 99% считает балаковцем, такие вопросы, похоже, не особо тревожат. Вот и получается, что его саратовский 1% во многом остается решающим. И помимо прочих недочетов работы нынешнего главы района, о которых мы пишем уже не первый год, его неспособность, или нежелание решать кадровые вопросы в подведомственных организациях, точно, не позволяет считать его настоящим балаковцем. Впрочем, возможно, так себя он называет только на встречах с журналистами, а сам продолжает посматривать на совсем другой город, который ближе его сердцу. Да и желанной карьере!..

Фото: Gobalakovo, администрация БМР

Читайте также: Закон, как дышло: как балаковские власти увиливают от чистки дорог во дворах